贵宾厅的转码数为60亿美元，较上年同期的24亿美元增长149%；营业收入为7440万美元，较上年同期的2850万美元增长161%；本季度净利润为2100万美元，可用账房资本总额约为2.273亿美元。
先介绍下场术语转码数，澳门场的筹码分为现金码和泥码，中场大厅的散客使用现金码下，而贵宾厅的VIP客人，必须先用现金码兑换成等值的泥码，然后客用泥码下，输掉的是泥码，而赢回的却是现金码，所以每个客手中的泥码会越来越少，这就需要他不断用手中的现金码去转成泥码，转码数就是客用现金码兑换泥码的金额，转码数是场用来计算VIP业务交易量的方式。
实际上转码数代表着博司和场经营者的结算金额，亚洲乐资源的收入模式就是从转码数中抽取1.25%作为佣金收入。
下图为该司2011年以来三个季度转码数增长情况：
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从图中我们可以看出亚洲乐资源的转码数在2011年以来实现了较快的增长，转码数与去年同期相比基本上都保持了近3位数的增长速率，从转码数的增长幅度可以看出亚洲乐资源过去几个季度的业绩增长十分强劲。
再来看看场推广司财务数据中的另一个关键指标账房资本，可用账房资本简单说就是场中推广司借给代理人的资，这部分金额越大，可参与的资也就越多，司的利润也就越高，目前该司的可用账房资本总额约为2.273亿美元，包括2.166亿美元应收借据以及1070万美元的现金、现金筹码和不可兑换筹码。
为何场需要给予司底下的代理人一定的贷款额度？原因在于亚洲乐并不直接面对客，司所直接面对的其代理团队，代理人通过私人关系给场带来客源，而VIP客一次的资往往在数百万元以上，澳门的客绝大部分来自大陆内地或境外，由于出入境的限制，客不会携带大量资金，这就需要场先行借钱给客作为资使用，当然，场并不是直接借贷给客，而是将资借贷给代理人，再由代理人借贷给客，最后结账是客将钱还给代理人，代理人再把钱还给推广司。
推广司就是通过不断的借贷资来提高转码数，进而获取更多的佣金收入。
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从财务数据中的2.166亿美元的应收借据中我们大概看出亚洲乐资源给代理人的总的资贷款额度，这里有一个问题是司的坏账率是多少？根据该司提供的数据，目前司的坏账率是零。
为何坏账率为零？这主要和澳门的代理人制度有关，一般而言任何一个推广司手底下的代理人都必须拥有的良好的借贷信用，一旦代理人有不良记录，也就没有推广司敢雇佣这名代理人，代理人为了能在这个行业中继续生存下去，即使客还不上资，代理人也会动用自己的资金将欠推广司的钱还上，所以总体上代理人和推广司之间很难出现债务违约状态，这就使得推广司的坏账违约风险转移到了代理人身上，目前没有具体的数字显示客和代理人之间的信用违约状况。
其实这个大家只要稍微用点心思在上面就知道的事了，但是我们可以从这样的例子里加以推论出，如果八筒已经见了三张，并且九筒也见了一张，而你手里有七跟八的筒，还有六跟九的，这样肯定是容易吃进或是吃出的。而这时候河里绝少五、六万，则四七万便是人家最容易吃或是进或是和的牌。这个打麻将技巧可千万不要小瞧了，并且不要以为这样的现象是显而易见的事情。
推广司和代理人的回帐周期一般为25天，代理人和客之间的回帐周期一般为15天。
亚洲乐资源司的司业务模式相对而言较为清晰，一典型的“资本饥渴型司”，只要能获得更多账房资本，其可出借得资也就越多，收入也会水涨船高。
